Top 10 claves para retener y motivar el talento
En el mundo empresarial tener un buen capital humano es fundamental y aunque no lo parezca es la base de muchas empresas, es por ello que hemos elaborado nuestro Top 10 claves para retener y motivar el talento.
Top 10 claves para retener y motivar el talento
- Crear una marca fundacional: una de las claves para captar, motivar y retener el talento, consiste en construir una “marca” que destaque la buena reputación de la compañía como empleadora.
- Crear un clima laboral estimulante: el ambiente de trabajo es un pilar trascendental y decisivo al momento en que los empleados resuelvan irse o no de la empresa.
- Desarrollar la carrera del personal: Una de las mayores causas de salida de un empleado es el estancamiento laboral, o la imposibilidad de ascender en la pirámide organizacional.
- Incentivar de manera personalizada: Sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación.
- Lograr retos: Permitir que los empleados se sientan parte de los logros organizacionales como de los individuales.
- Optimizar la comunicación: Un empleado se sentirá integrado en la medida en que advierta que sus ideas, opiniones y sugerencias son tomadas en consideración.
- Facilitar el Aprendizaje en la organización: Los empleados talentosos requieren de constantes retos para progresar.
- Crear una cultura de confianza: la confianza, una entidad informal que incide sobre el comportamiento de los individuos y las organizaciones admite intervenir en las relaciones conflictivas y facilita la asociatividad.
- Fomentar sociabilidad: Establecer como prioritario el trabajo en equipo e impulsar la convivencia entre sus integrantes, permite crear lazos de afectividad, seguridad, lealtad y confianza hacia la organización.
- Balancear entre la vida laboral y familiar: Retener a los empleados, otorgándoles una mayor flexibilidad horaria, es otra de las recomendaciones que hacen los especialistas.
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